好書推薦：《誰說大象不能跳舞》

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《誰說大(da)象不能跳舞》

“藍色巨人”IBM成立(li)于(yu)1911年，長期以來被視為計(ji)算機的(de)(de)(de)代(dai)名詞，堪(kan)稱(cheng)美(mei)國科技(ji)實力的(de)(de)(de)象征。但是，郭士(shi)(shi)納(na)在(zai)1993年剛剛手IBM時，這家超(chao)大型企(qi)(qi)業因為機構臃腫(zhong)和孤(gu)立(li)封(feng)閉的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)已經變得(de)步履蹣(man)跚，虧損(sun)高(gao)達160億美(mei)元，正(zheng)面臨著被拆(chai)分的(de)(de)(de)危(wei)險(xian)，媒(mei)體評論稱(cheng)其“一只(zhi)腳已經邁了(le)(le)墳(fen)墓”。在(zai)郭士(shi)(shi)納(na)掌舵的(de)(de)(de)9年間，IBM持續贏(ying)利，股價上漲了(le)(le)10倍，成為全球(qiu)*賺錢的(de)(de)(de)公司之一。在(zai)《誰說(shuo)大象不能(neng)跳舞(紀念版)(精)》中，郭士(shi)(shi)納(na)**次回顧總結(jie)了(le)(le)自己如(ru)何使IBM改天(tian)換地的(de)(de)(de)輝煌歲月，既有只(zhi)有CEO才能(neng)觸得(de)到的(de)(de)(de)**手內部(bu)資料，又有帶(dai)領一家巨型公司大步向前的(de)(de)(de)高(gao)屋(wu)建瓴、深思熟慮的(de)(de)(de)管理思想。他(ta)將自己對(dui)管理、企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)、企(qi)(qi)業規模與競爭力、企(qi)(qi)業轉(zhuan)型的(de)(de)(de)種(zhong)種(zhong)真知灼(zhuo)見寓于(yu)生動的(de)(de)(de)記述當中，豐富(fu)、翔實、推心置(zhi)腹，對(dui)“傳(chuan)統企(qi)(qi)業如(ru)何轉(zhuan)變為與世界經濟軌的(de)(de)(de)、務實而靈活(huo)的(de)(de)(de)現代(dai)企(qi)(qi)業”作了(le)(le)*完美(mei)的(de)(de)(de)詮釋。